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Prisme > CS : ECONOMIE - GESTION > ECONOMIE > ENTREPRISE
ENTREPRISESynonyme(s)petites et moyennes entreprises PME |
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Détenir les clés d'intelligibilité du droit du travail est aussi important d'un point de vue pratique, pour qui est engagé dans la vie professionnelle, que d'un point de vue théorique, pour qui veut comprendre les bases juridiques de l'économie [...]![]()
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Thierry CALVAT | Paris : Michalon Editions | 2011La fragilité a-t-elle sa place dans le monde du travail, qui a longtemps nié les vulnérabilités dont souffrent les collaborateurs ou leurs familles ? S'enfermant dans un discours de l'efficience, l'entreprise prend le risque de s'éloigner de ses[...]![]()
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Réussir sa vie professionnelle sans compromettre sa vie personnelle, est-ce vraiment possible pour les femmes ? Plus diplômées que les hommes, elles restent très peu nombreuses à accéder à des postes et à des revenus équivalents. Les raisons ? L[...]![]()
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Une représentation, sinon une idéologie, domine aujourd'hui dans notre pays : celle d'une entreprise régie par la tyrannie du profit et prête à écraser les individus pour atteindre ses fins. L'entreprise serait ainsi le lieu de l'autorité, du po[...]![]()
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Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence de nouveaux modes de management et de gouvernance. Pour l'essentiel, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises que nous [...]![]()
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Alors que le contexte social est accablant (suicides en série dans les entreprises), louvrage pointe très précisément les méthodes qui ont contribué à cette extrême souffrance des salariés. Il se fonde sur une série dentretiens et une enquête [...]![]()
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L'étude des signaux faibles est une méthode de prospective porteuse de grandes potentialités créatives. L'idée est simple : il s'agit de chercher dans l'actualité des événements qui passent inaperçus mais préfigurent l'avenir. Toute la difficult[...]![]()
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David AUTISSIER | Paris : Dunod | 2010Le changement est la préoccupation première des dirigeants d'entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organistion. L?ouvrage est structuré en 5 parties. La première résume les e[...]