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Cet ouvrage propose une vision d'ensemble de la fonction et du management des ressources humaines. Actuel, concret, illustré d'exemples, il répond aux besoins des étudiants des grandes écoles et des universités, des stagiaires et dirigeants en f[...]Livre
Marcel JAEGER | Paris : Dunod | 2005L'évolution du secteur, avec l'étape importante que la loi du 2 janvier 2002 lui a fait franchir, a conduit à l'élaboration d'un ensemble de plus en plus cohérent de savoirs et de réflexions sur les pratiques. Dans le même mouvement, la formatio[...]Livre
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L'ouvrage traite principalement de 3 thèmes : d'une part, les outils de base que constituent les référentiels de compétences, d'autre part, les intéractions entre compétences des salariés, organisation du travail et performances des entreprises,[...]Livre
Jeremy ROFFE-VIDAL | Paris : First Editions | 2002Afin de constituer et gérer efficacement une équipe, ce guide propose d'aider toute personne destinée à l'encadrement : il aborde le recrutement, la motivation, la formation, la récompense et le licenciement.Livre
L'auteur propose une carte des comportements, destinée à déchiffrer et à comprendre les attitudes des personnes qui nous entourent. L'analyse active qu'il propose fournit les clefs pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs.Livre
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Aux praticiens immergés dans la réalité quotidienne, aux prises avec les problèmes du terrain, au contact des personnes accueillies, cet ouvrage offre une réflexion sur les grands axes de la fonction de direction.Livre
Un ouvrage où la richesse théorique ouvre des perspectives nouvelles à une gestion efficace du capital des compétences et à la découverte d'une nouvelle compétitivité par le savoir.Livre
Laurence J. PETER | Paris : Editions Stock | 1972Le principe de Peter vous plongera dans l'émerveillement, en vous faisant découvrir que votre patron, votre chef de service, votre contremaître... sont moins compétents que vous ne le croyez. Vous serez étonné de constater que, malgré cette inco[...]