Titre : | Animer une séance de créativité. |
Auteurs : | Médéric GILLET ; Thibault DE MAILLARD |
Type de document : | Livre |
Mention d'édition : | 2ème édition |
Editeur : | Paris : Dunod, 2016 |
Importance : | 192 p. |
Collection : | Efficacité professionnelle |
Index. décimale : | 658.312 (Conditions de travail du personnel : temps de travail, formation, promotion) |
Catégories : |
[Prisme] ANIMATION [Prisme] ENTREPRISE [Prisme] METHODE [Prisme] COMMUNICATION [Prisme] EQUIPE [Prisme] TRAVAIL D'EQUIPE [Prisme] OUTIL [Prisme] STRATEGIE |
Résumé : | Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. Cest une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (lanimateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé dune séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties : lavant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..), La séance elle-même (trame de la séance, techniques danimation, exemples concrets ) et laprès séance (capitalisation, diffusion, évaluation). |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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IRTS111329 | 658.312 GIL | [Livre] | CRD IRTS Normandie-Caen | [Gestion des organisations] | Disponible |