Titre : | Le management dans le champs social et médico-social : rapports au pouvoir, à la norme et au changement. |
Auteurs : | Judith BALAS-EZZEMZAMI ; Jean-Marc COMBES ; Chantal LOJOU-JULIEN ; Denis MIAILHE |
Type de document : | Livre |
Editeur : | Paris : Seli Arslan, 2017 |
Importance : | 155 p. |
Index. décimale : | 658.4 (Application de la gestion) |
Catégories : |
[Prisme] ANALYSE DE LA PRATIQUE [Prisme] AUTORITE [Prisme] CADRE [Prisme] CHANGEMENT [Prisme] MANAGEMENT [Prisme] DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT [Prisme] HIERARCHIE [Prisme] NORME [Prisme] PARTICIPATION [Prisme] POUVOIR [Prisme] ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL [Prisme] ACTION COLLECTIVE |
Résumé : | Face à une réalité en constante évolution dans le champ social et médico-social, ce livre fournit des repères pour assurer la fonction de cadre ou de directeur et penser le sens de son action effective ou future./Les professionnels responsables de lencadrement dans les établissements et services du secteur social et médico-social ont assisté ces dernières années à la mise en place progressive dun nouveau paradigme managérial, dans le contexte de regroupements de structures ou de mutualisations de services. Ces modifications ont influencé les représentations et les positionnements des cadres du secteur./Face à cette réalité en constante évolution, cet ouvrage fournit des repères pour assurer la fonction managériale et penser le sens de son action effective ou future. Trois aspects sont plus particulièrement étudiés car ils renvoient à lessence de la fonction dencadrement : le rapport à la dimension hiérarchique et à lexercice du pouvoir ; la fonction de la norme ; la confrontation au changement. Les auteurs abordent ces enjeux liés à la responsabilité managériale en sappuyant sur leur expérience de formateurs et de consultants. Ils montrent que, pour sortir dun exercice managérial qui ne viserait que lapplication des exigences légales, pour ne pas séloigner des ressentis des professionnels ou des usagers, il est nécessaire que les cadres, individuellement mais aussi en sinvestissant dans le groupe professionnel collectif, interrogent leurs représentations et leurs pratiques, anticipent les évolutions. Les problématiques managériales abordées s'inscrivent dans le réel des institutions, avec des questions concrètes comme : comment penser les responsabilités liées à sa position hiérarchique ? Comment faire face à l'injonction des normes sans renoncer à une position éthique ? Doit-on se contenter de manager les changements imposés ? |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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IRTS103682 | 658.4 BAL | [Livre] | CRD IRTS Normandie-Caen | [Gestion des organisations] | Disponible |