| Titre : | La transition écologique des établissements sociaux et médico-sociaux (2022) |
| Auteurs : | Laurence HARDY, Auteur ; Philippe GIAFFERI, Auteur ; Etienne BATAILLE, Auteur ; Muriel CORMORANT, Auteur |
| Type de document : | Article |
| Dans : | ASH Etablissements (n° 16, Avril 2022) |
| Article en page(s) : | 41 p. |
| Catégories : |
[Prisme] DECHET [Prisme] ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL [Prisme] ECOLOGIE [Prisme] LOI [Prisme] DEVELOPPEMENT DURABLE [Prisme] ALIMENTATION [Prisme] PROJET D'ETABLISSEMENT [Prisme] IMPLICATION PERSONNELLE [Prisme] PRATIQUE PROFESSIONNELLE [Prisme] JARDINAGE [Prisme] CITOYENNETE [Prisme] ECONOMIE |
| Résumé : |
« Notre maison brûle et nous regardons ailleurs. » C’était il y a vingt ans. Déjà. Cette phrase prononcée par le président de l’époque Jacques Chirac en Afrique du Sud est restée dans nos mémoires. Depuis, qu’est-ce qui a changé? Tout. À commencer par les textes législatifs qui se sont multipliés en France. Des réglementations de plus en plus contraignantes, mais qui ne sont pas toujours accompagnées de moyens financiers suffisants (P. 7-8). C’est là où le bât blesse pour un secteur qui affiche une situation paradoxale entre l’utilisation quotidienne de produits nocifs pour répondre à une course à l’hygiène, une habitude à aérer des bâtiments surchauffés et une propension à jeter des tonnes d’aliments non consommés (P. 4-5).
Valorisation des déchets, achats responsables, alimentation plus saine… sur le terrain, les initiatives se multiplient, portées par des directions ou des professionnels sensibilisés et engagés. Mais reste à généraliser et à structurer ses pratiques, à les inscrire et à les intégrer dans le projet d’établissement. L’enjeu est de passer du bricolage à une démarche transversale et cohérente. La marche est encore haute pour de nombreux acteurs, même s’ils ne s’interrogent plus sur « quand » s’engager, mais bien « comment ». Pour répondre à cette question, les partenaires ont imaginé des outils et des méthodologies pragmatiques (P. 11). D’ailleurs, près de 10 millions d’euros par an vont être injectés pour financer des conseillers en transition énergétique et écologique. Au total, 500 établissements se sont portés volontaires, marquant leur volonté de participer à l’aventure (P. 12-13). La transition écologique constitue plus que jamais une opportunité pour le secteur de se démarquer, de réaliser des économies substantielles, de gagner en qualité de vie, de renforcer son attractivité en vue d’attirer du personnel et ainsi de couper l’herbe sous le pied du dévastateur turnover. (Présentation éditeur) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| IRTS107355 | - | [Revue] | CRD IRTS Normandie-Caen | [Revue] | Disponible |
