Titre : | Comment rendre le secteur plus attractif ? : L'organisation en jeu (2022) |
Auteurs : | Alexandra MARQUET, Auteur ; Laurence HARDY, Auteur ; Philippe GIAFFERI, Auteur ; et al., Auteur |
Type de document : | Article |
Dans : | ASH Domicile (n° 21, Septembre 2022) |
Article en page(s) : | pp. 3-41 |
Catégories : |
[Prisme] PERSONNE AGEE [Prisme] PERSONNE HANDICAPEE [Prisme] AIDE A DOMICILE [Prisme] MAINTIEN A DOMICILE [Prisme] ACCOMPAGNANT ÉDUCATIF ET SOCIAL [Prisme] AIDANT FAMILIAL [Prisme] ASSOCIATION [Prisme] ORGANISATION DU TRAVAIL [Prisme] MANAGEMENT [Prisme] PROFESSION [Prisme] RECONNAISSANCE [Prisme] RELATION SOIGNANT-SOIGNE [Prisme] QUALITE [Prisme] TRAVAIL D'EQUIPE [Prisme] USURE PROFESSIONNELLE [Prisme] BURN OUT [Prisme] INNOVATION [Prisme] CONFIANCE [Prisme] RECRUTEMENT |
Résumé : | De petites équipes autonomes indépendantes. Une nouvelle organisation. Des professionnels et des usagers heureux. Le tout opéré d'un coup de baguette magique. Evidemment, la réalité est bien plus nuancée. Si le secteur du domicile reste à bout de souffle, des tentatives de réanimation se multiplient aux quatre coins de l'Hexagone. Entreprise libérée, Buurtzorg, lean management, organisations collaboratives, autant de possibilités, mais toujours un point commun : la volonté d'innover. Face à une réponse des pouvoirs publics qui se laisse encore désirer, certains ont décidé de prendre leur avenir en main. Et d'interroger, simplement, leurs salariés pour connaître leurs besoins et leurs attentes. Le début de l'aventure pour certains, une révolution des pratiques pour d'autres. Le pari de la responsabilité individuelle comme levier de reconnaissance professionnelle. Le grand chambardement ne se fait toutefois pas d'un claquement de doigts. La preuve, certains ont tenté l'aventure il y a une dizaine d'années, seuls, mais ont vite abandonné face à l'ampleur de la tâche. Cet échec démontre la nécessité d'être préparé, accompagné et surtout de mobiliser l'ensemble des équipes. La co-construction, la formation et le respect des rythmes de chacun font partie des ingrédients indispensables à la réussite de la transformation. Avec un coach, un service de ressources humaines, avec l'appui d'une collectivité ou celui des acteurs locaux, notamment. Les soutiens sont multiples selon les régions et leurs spécificités. (Présentation de l'éditeur) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
IRTS108818 | - | [Revue] | CRD IRTS Normandie-Caen | [Revue] | Exclu du prêt |