| Titre : | Travail protégé : un modèle en mutation (Dossier) (2024) |
| Auteurs : | Sophie MASSIEU, Auteur ; Gabrielle HALPERN, Personne interviewée ; Monique COMBES JORET, Personne interviewée |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Direction(s) (n° 234, Octobre 2024) |
| Article en page(s) : | pp. 22-29 |
| Catégories : |
[Prisme] TRAVAILLEUR HANDICAPE [Prisme] ESAT [Prisme] INCLUSION [Prisme] INSERTION PROFESSIONNELLE [Prisme] REFORME [Prisme] COMPETENCE [Prisme] FORMATION [Prisme] ENTREPRISE ADAPTEE |
| Résumé : | Sous le coup du vent inclusif soufflé par les pouvoirs publics, les établissements et services d'aide par le travail sont lancés dans une entreprise de transformation. Leurs enjeux ? Favoriser les parcours et renforcer les droits des travailleurs handicapés. Pressés par le rythme soutenu des réformes, les gestionnaires, décidé à défendre leurs fondamentaux, ont misé sans attendre sur la diversification de leurs activités.Les Esat ont un rôle immense à jouer pour leur avenir, affirme la philosophe Gabrielle Halpern. Pour se transformer, ils doivent devenir des lieux de vie et s'hybrider avec leur territoire.Les Esat doivent s'inscrire dans le temps long pour constuire les partenariats nécessaires à l'exercice de leurs missions, selon Monique Combes-Joret, professeure en sciences de gestion et management à l'université de Reims. A la clé ? Davantage de sens au travail, de nouvelles compétences et l'ouverture du champ des possibles pour les travailleurs handicapés et les professionnels.L'Association de parents d'enfants inadaptés de l'Aube entend mettre en adéquation les compétences présentes dans ses Esat et les besoins du marché local. Objectifs : lancer de nouvelles activités pérennes, structurer et faire connaître son offre, en misant sur les travaux les plus utiles socialement.Remporter des appels d'offres pour créer des emplois stables. Voilà l'un des objectifs de la marque commerciale Solipolis qui rassemble huit Esat. Lancée début 2024 par l'Unapei 92, elle enregistre déjà de premiers résultats probants, économiques comme organisationnels. [Présentation de l'éditeur] |
| Note de contenu : |
p. 24 - "Ils prennent leur destin en main"
p. 26 - "Il faut bâtir une inclusion raisonnée" p. 27 - Une ambition socialement responsable p. 28 - Huit Esat sous une seule et même bannière |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| IRTS109552 | - | [Revue] | CRD IRTS Normandie-Caen | [Revue] | Disponible |
